Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản (METI) tìm cách thúc đẩy số hóa thương mại và chăm sóc sức khỏe ở châu Á

Mô hình chăm sóc sức khỏe chất lượng cao: MEDRiNG Co tại Việt Nam

This image has an empty alt attribute; its file name is image.png
Kazuma Abe, director and CEO of Medring Co.

Công ty Medring, hướng đến mục đích cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe giá cả phải chăng cho tất cả mọi dân ở Châu Á.

Tình trạng chất lượng dịch vụ y tế không đồng đều dẫn đến mất lòng tin vào các phòng khám khu vực, khiến nhiều bệnh nhân phải tìm đến các bệnh viện lớn. Medring đã và đang thành lập một chuỗi phòng khám cung cấp các dịch vụ y tế chất lượng cao với chi phí hợp lý ở mức trung bình thấp bằng cách kết hợp bí quyết y tế của Nhật Bản với các công nghệ kỹ thuật số, chẳng hạn như trí tuệ nhân tạo.

Sáng kiến ​​này đang được METI hỗ trợ thông qua chương trình Chuyển đổi Kỹ thuật số Châu Á và đã được Tổ chức Ngoại thương Nhật Bản (JETRO) thông qua. Tại lễ ký kết vào tháng 10 năm 2020 trong chuyến thăm của Thủ tướng Yoshihide Suga tới Việt Nam, Medring Nhật Bản ký biên bản thỏa thuận với Công ty TNHH Cầu Nối Sức Khỏe Việt Nhật (JVHB)., đơn vị kinh doanh dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam, hai bên cam kết hợp tác hỗ trợ, cùng phát triển hoạt động của các phòng khám thông minh METiC.

Mô hình của Medring là thu thập dữ liệu y tế bằng công nghệ kỹ thuật số, bao gồm chẩn đoán trực tuyến và hồ sơ bệnh nhân điện tử, để phát triển dịch vụ chẩn đoán dựa trên AI.

“Việc tạo ra các doanh nghiệp mới sử dụng công nghệ kỹ thuật số ở các quốc gia mới nổi của châu Á như Việt Nam dễ dàng hơn là ở Nhật Bản và có nhiều tiềm năng phát triển hơn (ở các quốc gia như vậy)”, ông Kazuma Abe, giám đốc và giám đốc điều hành của Medring cho biết. “Hợp tác với các đối tác tại nước sở tại là điều bắt buộc” trong việc mở rộng kinh doanh tại các thị trường. “Họ thông thạo luật và quy định địa phương, cũng như thực tiễn kinh doanh và có thể cung cấp cho chúng tôi bí quyết quan trọng để mở rộng kinh doanh tại các khu vực của họ .

URL: https://meti-journal.japantimes.co.jp/2021-07-08/